الاستشارات الاستراتيجية
استشارات مُنتَجة لقادة الجهات الحكومية والقطاع الخاص في أربعة مجالات: المشاركة العامة، والاستراتيجية، وإدارة المشاريع (PMO)، وإدارة أصحاب المصلحة، معززة بالذكاء الاصطناعي.
ستيلغيت للاستشارات
بوابتك إلى قرار واضح
نساعد قادة الجهات الحكومية والقطاع الخاص في السعودية والخليج على الوصول إلى قرارات واضحة وتنفيذها، عبر أربعة مجالات: المشاركة العامة، والاستراتيجية، وإدارة المشاريع، وإدارة أصحاب المصلحة.
ستيلغيت
مجالاتنا
الدفاع الحضري والروبوتات
حماية المدن بذكاء: منصات قيادة وتحكم، مسيّرات اعتراضية، وروبوتات، بتوطين سعودي وقرار بشري.
- نهج متعدد الطبقات يجمع الاستشعار والقيادة والتحكم والاستجابة.
- الذكاء الاصطناعي يساند القرار، والقرار النهائي يبقى للإنسان.
التحدي
القرارات الجيدة كثيراً ما تتعثّر قبل أن تصل إلى أثرها
المشكلة عادةً ليست في غياب الأفكار، بل في حسم القرار، وانتظام التنفيذ، وسماع من يتأثر به.
استراتيجية بلا قرار
أولويات كثيرة واتجاه لم يُحسم، فلا يتقدّم شيء بالسرعة المطلوبة.
تنفيذ متعثر
مبادرات بلا مالك واضح ولا إيقاع متابعة، فيُكتشف الانحراف متأخراً.
أصوات لا تُسمع
المستفيدون وأصحاب المصلحة لا يُستمع إليهم بمنهجية، فتأتي القرارات دون تأييد.
الخدمات
أربعة مجالات، بنطاق محدد ومخرجات واضحة
باقات محددة النطاق نختار منها معك ما يناسب مرحلتك. التسعير حسب النطاق في مقترح مكتوب.
المشاركة العامة
نسمع صوت المستفيدين بمنهجية، ونحوّله إلى قرارات وأولويات واضحة.
- تشخيص المشاركة العامة
- استشارة عامة سريعة
- رصد صوت المواطن/العميل
- قياس الأثر بعد ٩٠ يوماً
- تحليل الردود النصية العربية المفتوحة بالذكاء الاصطناعي
تواصل للتسعير
الاستراتيجية
نحسم الاتجاه والأولويات، ونحوّلها إلى خطة قابلة للتنفيذ والقياس.
- سبرنت الاستراتيجية
- تحديث الاستراتيجية
- مكتب الاستراتيجية المرن
- تحليل وصياغة أسرع بمساعدة الذكاء الاصطناعي
تواصل للتسعير
إدارة المشاريع (PMO)
نبني إيقاع تنفيذ منتظماً يجعل التقدم واضحاً والانحراف مكشوفاً مبكراً.
- تأسيس مكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع كخدمة
- تسريع التنفيذ
- لوحات متابعة الأداء
- تقارير PMO بمساعدة الذكاء الاصطناعي
تواصل للتسعير
إدارة أصحاب المصلحة
نوائم أصحاب المصلحة حول القرار، ونتابع مواقفهم قبل أن تتحول إلى عوائق.
- خريطة أصحاب المصلحة وخطة التواصل
- برامج تواصل مع أصحاب المصلحة التنفيذيين
- رصد مستمر لمواقف أصحاب المصلحة
تواصل للتسعير
منهجيتنا
كيف نعمل
مكالمة تعريفية
نفهم السياق والقرار المطلوب، ونحدد إن كنا الخيار المناسب.
نطاق مكتوب
مقترح واضح: المخرجات، والمدة، والسعر، ومن يشارك.
عمل مركّز
جلسات قصيرة، وتحليل مبني على بياناتك، ومسودات مبكرة.
تسليم ومتابعة
مخرجات قابلة للتنفيذ، ومراجعة لاحقة للتأكد من سيرها.
لمن هذه الخدمات
لقادة الجهات الحكومية والقطاع الخاص في السعودية والخليج
الجهات الحكومية
الأمانات والبلديات، وهيئات تطوير المناطق، والجهات الثقافية والرياضية والسياحية، والصحة، والإسكان، والبيئة.
شركات القطاع الخاص
الشركات الكبرى والمتوسطة والنامية التي تحتاج خبرة دون بناء فريق كامل.
القيادات التنفيذية
عند الحاجة إلى حسم الاتجاه أو إعادة ترتيب الأولويات.
مكاتب الاستراتيجية وإدارة المشاريع
لرفع جودة التقارير وانتظام المتابعة وأتمتتها.
فرق التواصل والمشاركة
لسماع المستفيدين وأصحاب المصلحة بمنهجية وتحويل ذلك إلى قرارات.
الأسئلة الشائعة
أسئلة متكررة
ما المجالات التي تعملون فيها؟
أربعة مجالات: المشاركة العامة، والاستراتيجية، وإدارة المشاريع (PMO)، وإدارة أصحاب المصلحة.
هل تعملون مع الجهات الحكومية؟
نعم، نعمل مع الجهات الحكومية وشركات القطاع الخاص في السعودية والخليج، باستثناء قطاع التعليم.
كيف تُحدَّد الأسعار؟
يُحدَّد السعر في مقترح مكتوب حسب النطاق قبل البدء.
كيف تستخدمون الذكاء الاصطناعي؟
في تحليل الردود النصية وإعداد التقارير وتسريع التحليل، مع مراجعة بشرية لكل مخرج، ودون إدخال بيانات العميل في أدوات غير معتمدة لديه.
كيف تتعاملون مع سرية البيانات؟
نوقّع اتفاقية عدم إفصاح عند الطلب، ونلتزم بسياسات العميل في التعامل مع البيانات.
هل تضمنون نتائج محددة؟
لا. نلتزم بجودة العمل ووضوح المخرجات، أما النتائج فتعتمد على التنفيذ والظروف المحيطة.
تواصل
لنبدأ بمحادثة قصيرة
أخبرنا بالقرار أو التحدي الذي تعمل عليه، وسنعود إليك خلال يومي عمل. hello@stellgate.com